“Habilitando la mentalidad, la estrategia y la tecnología para la transformación de empresas”
Potenciamos el
despliegue de la app
con un viaje
transformacional
a la medida
Simplifica el camino al exito
Los distintos enfoques del viaje
Hemos creado enfoques personalizados del método, que responden a los desafíos
particulares de cada tipo de organización
START-UPS
Desarrolla junto a nosotros el pensamiento disruptivo y estratégico, el roadmap de producto, el análisis competitivo, los KPI (key performance indicators) y los OKR´s (objectives key results) necesarios para una ejecución estratégica orientada al éxito.
PYMES
Enfócate en la planificación estratégica y en el potenciamiento de ventajas que te permitan competir frente a actores más grandes y sofisticadas.
GRANDES EMPRESAS
Desafía el status quo y los modelos tradicionales para construir nuevas y disruptivas ideas de negocios, habilitando las capacidades necesarias para hacerlo naturalmente.
¿Quieres saber más?... ¡Lo entendemos!
Si algo (o todo) de lo que has visto te da vuelta en la cabeza mientras te desplazas por esta página, deberíamos hablar.
–> ¿Como funciona esto en la práctica?
–> ¿Es muy caro?
–> ¿Cuanto tiempo toma esto, cuando veré resultados?
–> O simplemente quieres saber más de Sweepi Solutions
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El viaje de la transformación
En Sweepi Solutions ofrecemos un método simple y liviano para habilitar
la agilidad en el ADN de la organización.
Utilizamos una combinación de conocimientos, ciencia, tecnología,
investigación, mejores prácticas globales, técnicas y herramientas para
potenciar el Learning by doing y la co-creación durante todo el viaje. El
cual está compuesto por:
- Essentials: experiencias de aprendizaje y construcción (LBE´s) innovadoras y reveladoras.
- Boosters: mix de LBE´s, workshops, simulaciones y tecnología aplicada, que aumentan el valor del viaje.
POTENCIA EL VIAJE, SUSTENTANDO Y GESTIONANDO LOS APRENDIZAJES EN EL TIEMPO
Un sistema tecnológico que se encarga de generar un ecosistema gamificado de ejecución y alineamiento estratégico, al mismo tiempo que promueve la transformación de la mentalidad de los colaboradores, al servicio de la agilidad, el feedback continuo, el modelamiento conductual, la experimentación y la innovación.
ESSENTIALS
ESSENTIALS
Sólo el 18% de los empleados se sienten ágiles para el cambio
-Neuroleadership Institute en Forbes-
Sólo aproximadamente el 37% de las iniciativas de cambio tienen éxito
-Neuroleadership Institute en Forbes-
El 70% de las empresas fracasan al implementar un proceso de gestión del cambio - Harvard Business Review-
Esto significa que la mayoría de las empresas que intentan adaptarse a un mundo nuevo simplemente no tendrán éxito
Y no es por falta de presupuesto y/o inversión, ni por una estrategia deficiente
El problema es que no dan suficiente énfasis a las personas, a la CULTURA
Sólo el 18% de los empleados se sienten ágiles para el cambio
-Neuroleadership Institute en Forbes-
Sólo aproximadamente el 37% de las iniciativas de cambio tienen éxito
-Neuroleadership Institute en Forbes-
El 70% de las empresas fracasan al implementar un proceso de gestión del cambio - Harvard Business Review-
Esto significa que la mayoría de las empresas que intentan adaptarse a un mundo nuevo simplemente no tendrán éxito
Y no es por falta de presupuesto y/o inversión, ni por una estrategia deficiente
El problema es que no dan suficiente énfasis a las personas, a la CULTURA
Sea cual sea el cambio a implementar:
- Acelerar el proceso de adopción de nuevos sistemas y proceso
- Proyectos de transformación Digital
- Responder a nuevas tendencias de mercado
- Hacer frente a proyectos multidisciplinarios
- Reorganizar la estructura de tu empresa
- Hacer un giro en la estrategia de negocios
- Acelerar la irrupción en nuevos mercados