“Habilitando la mentalidad, la estrategia y la tecnología para la transformación de empresas”
Potenciamos el
despliegue de la app
con un viaje
transformacional
a la medida
Simplifica el camino al exito
Los distintos enfoques del viaje
Hemos creado enfoques personalizados del método, que responden a los desafíos
particulares de cada tipo de organización
START-UPS
Desarrolla junto a nosotros el pensamiento disruptivo y estratégico, el roadmap de producto, el análisis competitivo, los KPI (key performance indicators) y los OKR´s (objectives key results) necesarios para una ejecución estratégica orientada al éxito.
PYMES
Enfócate en la planificación estratégica y en el potenciamiento de ventajas que te permitan competir frente a actores más grandes y sofisticadas.
GRANDES EMPRESAS
Desafía el status quo y los modelos tradicionales para construir nuevas y disruptivas ideas de negocios, habilitando las capacidades necesarias para hacerlo naturalmente.
¿Quieres saber más?... ¡Lo entendemos!
Si algo (o todo) de lo que has visto te da vuelta en la cabeza mientras te desplazas por esta página, deberíamos hablar.
–> ¿Como funciona esto en la práctica?
–> ¿Es muy caro?
–> ¿Cuanto tiempo toma esto, cuando veré resultados?
–> O simplemente quieres saber más de Sweepi Solutions
DEJA TUS DATOS Y TE CONTACTAREMOS EN BREVE.
El viaje de la transformación
En Sweepi Solutions ofrecemos un método simple y liviano para habilitar
la agilidad en el ADN de la organización.
Utilizamos una combinación de conocimientos, ciencia, tecnología,
investigación, mejores prácticas globales, técnicas y herramientas para
potenciar el Learning by doing y la co-creación durante todo el viaje. El
cual está compuesto por:
- Essentials: experiencias de aprendizaje y construcción (LBE´s) innovadoras y reveladoras.
- Boosters: mix de LBE´s, workshops, simulaciones y tecnología aplicada, que aumentan el valor del viaje.
POTENCIA EL VIAJE, SUSTENTANDO Y GESTIONANDO LOS APRENDIZAJES EN EL TIEMPO
Un sistema tecnológico que se encarga de generar un ecosistema gamificado de ejecución y alineamiento estratégico, al mismo tiempo que promueve la transformación de la mentalidad de los colaboradores, al servicio de la agilidad, el feedback continuo, el modelamiento conductual, la experimentación y la innovación.
ESSENTIALS
AWARENESS ENTENDIENDO
Conectamos con la urgencia y necesidad de cambiar, aprendemos primeras herramientas de dirección estratégica para dar inicio al proceso.ALINEAMIENTO Y CONSISTENCIA
Seteamos criterios que nos acompañarán, definiendo dinámicas de interacción y valores guías. Incorporamos en nuestra cultura la metodología de objetivos y resultados claves.DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA
Trabajamos las ideologías centrales
corporativas y los modelos lean de
dirección, planificación y ejecución
estratégica, además, ponemos en práctica
la metodología de los objetivos y
resultados claves.CONFIANZA Y PARTICIPACIÓN
Logramos la adherencia de todos a través del desarrollo de una cultura de confianza y equipos / células transformacionales. Basamos nuestros aprendizajes en la neurociencia del liderazgo y los equipos complementarios.DESBLOQUEO DEL
PENSAMIENTO INNOVADOR
Desarrollamos nuestra capacidad de
innovar centrándonos en el cliente,
aprendemos del método Iterative business
Agility creando agendas de negocios
vanguardistas y desafiantes.ESSENTIALS
STRATEGIC CHANGE CANVA Y MÁS
Implementamos herramientas visuales prácticas con el objetivo de gestionar, sistematizar y evaluar constante y continuamente el proceso de cambioBIG DATA
Desarrollamos un mapa de data relevante de la organización para monitorear el proceso de gestión del cambio y habilitar buenas decisiones.COMUNICACIÓN Y
MÁS
COMUNICACIÓN
Aprendemos a
comunicar el proceso
de gestión del cambio
de forma efectiva,
transparente, fluida y
constante.RECONOCIMIENTO
Y REFUERZO
Aprendemos y
aplicamos
metodologías y técnicas
para mantener activo y
consistente el proceso
de cambio en el tiempoPLAN DE NEGOCIO
Aprendemos a desarrollar un plan de negocios innovador y escalable, estableciendo las claves que permitirán una gestión sencilla, clara y concreta.DESDE EL CASH
FLOW
A LAS INVERSIONES
Aprendemos las claves
de la administración y
planificación financiera
y a captar inversión de
fondos de capital.GO TO MARKET
Construye el conjunto de repetibles procesos para prepararte para la salida inicial al mercado. con foco en ventas, marketing, customer success & customer experienceMERGERS & ACQUISITIONS
Diagnostica a tiempo y maneja productivamente los choques que pueden surgir en las fusiones. Aumentando la posibilidad de lograr la armonía cultural, durante el proceso de Integración.ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO
Mantenemos activo el proceso de transformación a través de intervenciones y simulaciones con diversas técnicas y dinámicas.PLATAFORMA TECNOLÓGICA
Fomentamos dinámicamente el despliegue de un nuevo mindset en los colaboradores, sistematizando ágilmente nuevas formas eficientes y efectivas de conseguir los objetivos empresariales.ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO
Mantenemos activo el proceso de transformación a través de intervenciones y simulaciones con diversas técnicas y dinámicas.PLATAFORMA TECNOLÓGICA
Fomentamos dinámicamente el despliegue de un nuevo mindset en los colaboradores, sistematizando ágilmente nuevas formas eficientes y efectivas de conseguir los objetivos empresariales.Sólo el 18% de los empleados se sienten ágiles para el cambio
-Neuroleadership Institute en Forbes-
Sólo aproximadamente el 37% de las iniciativas de cambio tienen éxito
-Neuroleadership Institute en Forbes-
El 70% de las empresas fracasan al implementar un proceso de gestión del cambio - Harvard Business Review-
Esto significa que la mayoría de las empresas que intentan adaptarse a un mundo nuevo simplemente no tendrán éxito
Y no es por falta de presupuesto y/o inversión, ni por una estrategia deficiente
El problema es que no dan suficiente énfasis a las personas, a la CULTURA
Sólo el 18% de los empleados se sienten ágiles para el cambio
-Neuroleadership Institute en Forbes-
Sólo aproximadamente el 37% de las iniciativas de cambio tienen éxito
-Neuroleadership Institute en Forbes-
El 70% de las empresas fracasan al implementar un proceso de gestión del cambio - Harvard Business Review-
Esto significa que la mayoría de las empresas que intentan adaptarse a un mundo nuevo simplemente no tendrán éxito
Y no es por falta de presupuesto y/o inversión, ni por una estrategia deficiente
El problema es que no dan suficiente énfasis a las personas, a la CULTURA
Sea cual sea el cambio a implementar:
- Acelerar el proceso de adopción de nuevos sistemas y proceso
- Proyectos de transformación Digital
- Responder a nuevas tendencias de mercado
- Hacer frente a proyectos multidisciplinarios
- Reorganizar la estructura de tu empresa
- Hacer un giro en la estrategia de negocios
- Acelerar la irrupción en nuevos mercados